おかげさまでオーダーフレームFitシリーズは2003年発売以来480,000本を突破
 
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  よくあるご質問
   
11_発明者の一言

 【 ご質問 】 
 
 
Fit の何処が革命的なのですか?(経済編)
 
 
 
 【 回 答 】 
 
 
メーカーでフレームとレンズを組み立てる方式が拡大し、
眼鏡店の業務が縮小する傾向にあります。
また
低単価商品をセルフ販売するショップの出現で
明確な技術料が設定されていない眼鏡店は
値下げ陥ってしまいました。

どちらも眼鏡店の経営を圧迫する要因です。
セルフショップのメガネとコンサル販売のメガネで
価値が大きく違うことを証明しなければ
眼鏡店は衰退の道を辿ると予測できます。

Fit は眼鏡店でレンズとフレームを組み立てる事が出来ますから
加工料が確保できます。
しかも、修理等でメーカーへメガネを送付する手間や
費用が削減できます。
消費者のメリットは加工や修理で消費者を待たされず、
好みのメーカーレンズを選択できます。

子供用・スポーツ用・女性用・男性用・サングラス用の
パーツがシェアリング出来ますから
極端に言えば、1日50人の来店客なら
50セットの在庫が有れば事足ります。
在庫負担が極限まで縮小できて売り場面積が
有効に使えます。
メーカー様も共通パーツ製造・大量機械製造・手作業削減で
製造コストを抑えられます。
パーツ単位の在庫だから在庫負担が少ないので余裕を持った
在庫管理で機会損失を少なくします。

フレームはファッション性要素が大きい為、デッドストックが
発生します。
これが高値の最大要因です。
売れ残ったフレームを多くのメーカーが廃棄します。
廃棄せず投売りすればブランドイメージが下がると恐れます。
最近は、アウトレット商売が流行っていますから
廃棄より投売りを選んでいます。

Fit は、玉型を自由に変える事が出来ますから
デッドストックの恐れが有りません。
人気が低いデモレンズを最新の玉型にチェンジすれば
良いのです。
よって、デッドストックリスクを小売価格に乗せずに
安く販売できます。

活動的な子供さんのメガネは頻繁に型崩れします。
2週間に一度位の型直しは同伴される親御さんも大変ですが、
お店も負担になります。
驚異の復元力とフィッティング性を同居させたFit は、
型崩れやレンズ破損を激減させたので作業効率が高まります。

Fit は鼻幅・玉型・カラー等がワンタッチで変更できますし
度入りのデモレンズを用意すれば簡単に仮仕立てが可能です。
よって試着の納得度が高く販売時間の短縮と返品の減少で
効率が高まります。

フチナシメガネの加工や修理はベテラン社員が受け持ち
一般のメガネより数倍の作業時間を要します。
Fit の加工・修理は専用穴明機を使用すれば簡単です。
眼鏡マンなら2時間位の研修を受ければ
一般のメガネと同様の時間で加工・修理ができます。
また
メーカー・販社・小売店が協力してパーツ単位のネット卸を
構築しましたので超合理化に成功しました。

Fit の商品特性が多くの合理化を可能にしたとも言えます。
子供さんにフチナシメガネは禁忌でしたが
推奨する商品に逆転しました。
しかも
既製品と同程度の価格で販売できるFit は、
革命的なオーダーメイドフレームと言えます。